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Si más profesionales ambiciosos fueran conscientes de la enorme falta de confianza que inspiran la mayoría de líderes actuales, dejarían de aplicar un liderazgo obsoleto y a todas luces insuficiente y leerían con suma atención cómo desarrollar una nueva forma de liderar y gestionar personas.

Huérfanos de liderazgo.

Esa es la estremecedora conclusión del informe Edelman, que evalúa el nivel de confianza depositada en las instituciones y multinacionales más importantes del planeta.

Te lo voy a decir sin paños calientes: 

El liderazgo necesita transformarse.

Las personas no tienen una convicción demasiado fuerte en cuanto a que sus líderes sean las personas que ellos esperan o que ellos necesitan. 

¿Qué provocas tú en la gente con la que trabajas?

¿Inspiras confianza? ¿Te seguirían hasta donde les pidas? 

¿Te recomendarían sin dudarlo?

¿Te recordarán como un buen líder cuando ya no estés?

¿O están contigo por obligación contractual?

Son preguntas incómodas. 

Son preguntas que sirven para separar el grano de la paja.

Preguntas que solo se atreven a afrontar quienes tienen verdadero interés en mejorar su carrera y su vida.

Si decides ignorarlas porque no te gustan, no hay problema. Para de leer ahora mismo. Te deseo la mejor de las suertes.

Si optas por seguir leyendo, puede que descubras:

Cómo desarrollar un estilo de liderazgo propio con el que sentirte seguro e inspirar confianza en los demás.

Sin traicionarte a ti mismo. 

Sin necesidad de dejar cadáveres por el camino. 

Sin tener que renunciar a cosas importantes a cambio de obtener resultados a toda costa.

Una forma de liderar que va a ser vital para desenvolverte en tu puesto actual y en otros de mayor responsabilidad. 

Un liderazgo versátil. 

Capaz de darte resultados en momentos de calma. 

Pero también en tiempos convulsos, inciertos o de crisis. 

Como el escenario donde nos encontramos ahora. 

Porque estamos inmersos en un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo.

Lo que se conoce como VUCA por sus siglas en inglés.

¿Sabes gestionar personas en un contexto de alto cambio?

Porque eso es exactamente lo que las empresas, sectores y mercados están demandando a gritos:

Líderes que sepan desenvolverse en un contexto de alto cambio.

En todas las instancias de la escala ejecutiva. Sin excepción.

Es así. Por una sencilla razón:

Cuando las aguas están revueltas…

… es fácil que tu equipo tenga miedo, expectativas no cumplidas, dudas sobre el futuro.

Es fácil que las personas a tu cargo se comparen unos con otros. 

Que se den injusticias. 

Que opten por ocultar información.

Que surjan confidencias fuera del equipo que pueden perjudicarlo. 

O que miembros valiosos de tu equipo se guarden ideas u opiniones que, de otra forma, contribuirían al éxito de tu proyecto.

Todo eso hace que el liderazgo gerencial ya no baste.

De hecho me atrevo a afirmar que:

El liderazgo ha muerto.

Hace tiempo que saber de lo tuyo no es suficiente. 

De hecho, pretender saberlo todo es imposible. 

Irreal. Infantil, incluso.

Porque todo está cambiando a un ritmo frenético.

De ahí la desafección de la gente por los líderes actuales. 

De ahí el temor y la desconfianza imperantes. 

La gente espera de sus líderes algo que muchos están ignorando. 

Y yo te pregunto, en tu rol de líder:

¿Eres una causa de preocupación para las personas que gestionas?

¿Estás dándoles lo que necesitan?

¿O eres un mercenario del día a día?

Es importante que seas sincero contigo mismo. 

Porque enfrentarse a estas preguntas incómodas es lo que diferencia a un simple jefe de un líder.

Lo que distingue a un mero ejecutor…

… de alguien que tiene un estilo de liderazgo identificable.

Alguien que puede tener dudas, tambalearse en algún momento e incluso cometer fallos (los vas a cometer, es inevitable)…

… y que pese a ello es capaz de reconocer sus errores, detectar patrones y salir reforzado de esas situaciones. 

Si este es el tipo de líder que aspiras a ser te quiero presentar:

El Programa Magistral de
Liderazgo y
Gestión de Personas

Un programa pensado para que desarrolles un estilo de liderazgo propio. 

Sin traicionar tu propio estilo personal.

Sin dar la espalda al factor humano.

Muchas organizaciones están teniendo serios problemas para incorporar con éxito el factor humano en la ecuación

Muchas pagarían oro molido por un líder capaz de gestionar personas

Porque todo lo cuantitativo se puede automatizar. 

No solo se puede automatizar. Sino que se está haciendo ya. Mientras lees esto:

En un futuro no muy lejano (tú y yo viviremos para verlo) la IA ocupará asientos en los consejos de administración para la toma de decisiones de todo lo que tenga que ver con lo gerencial y cuantitativo. 

La IA lo hará infinitamente mejor que cualquier humano. 

Ahora. El único terreno donde no hay visos de que la automatización ocurra, es en el liderazgo de las personas

Por eso estamos sumidos en esta crisis de liderazgo. 

Por eso las principales multinacionales y organizaciones de todo el mundo demandan líderes que sepan conjugar la dimensión humana y del talento en la ecuación del éxito.

Ahí, exactamente, es donde ponemos el foco con nuestro Programa Magistral de Liderazgo y Gestión de Personas.

En:

Cómo convertirte en un líder que maneja con soltura y de manera combinada los recursos, personas y tecnología a su disposición.

¿Cómo puedes conseguirlo?

Centrándonos en enseñarte los aspectos vitales del nuevo liderazgo. 

Hablarte de muchos aspectos triviales, no.

Poniendo el foco solo en los pocos vitales.

Hacerlo así evita que pierdas el tiempo con facetas del liderazgo que solo aportan (si acaso) mejoras marginales…

… y centrarnos solo en las pocas que permiten pasar de un crecimiento lento y lineal a uno explosivo y exponencial.

Lo vas a hacer de la mano de José Juan Agudo.

José Juan sonriendo al usuario

 

Si le preguntas a qué se dedica, te responderá que es Alpinista profesional. 

Además de eso, José Juan Agudo es:

Uno de los mayores expertos de España en Liderazgo y Gestión de Personas.

Jota, como prefieren que lo llamen, asesora a marcas como IKEA, L’Oréal, Nestlé, Sony, BMW o Adidas sobre liderazgo y gestión de equipos.

Empresas de primer orden le pagan $80.000 por su asesoramiento in company para formar a los líderes que necesitan.

Con nuestro Programa Magistral, tú tienes acceso indefinido a su conocimiento pionero.

Y también a las sesiones de preguntas y respuestas vía Zoom en directo con José Juan Agudo que organizamos cada 2 meses para resolver las dudas de los alumnos.

En directo. Con el mismo Jota. Con el becario, no.

Nada en contra del becario. Salvo que está a años luz de saber de liderazgo lo que Jota.

Obviamente, sabemos que no puedes asumir las cantidades que multinacionales como Bayer, Audi o Pepsico pagan a Jota por acceder a su conocimiento.

Ni falta que hace.

Tampoco vas a tener que desembolsar los $40.000 que vale el Programa de Desarrollo Directivo del IESE.

Estamos tan faltos de líderes que nos parece una incongruencia vetar el acceso a este conocimiento a todo el que no pueda pagar una cantidad de 5 cifras.

Cuando veas el precio de nuestro Programa Magistral, entenderás por qué prácticamente lo único que exigimos para entrar es la voluntad de cambio y la ambición necesarias para sacarle partido a esta formación.

Ojo, que no es poco. Te vamos a poner frente al espejo. Te vamos a incomodar. No va a ser sencillo. Ni rápido. Clarificador sí. Y puede que incluso suponga un punto de inflexión en tu carrera. 

Si decides recorrer el camino que ponemos a tus pies, es muy probable que no te arrepientas. 

Salvo de no haberlo comenzado antes, si acaso.

En cualquier caso, hemos pensado hasta el último detalle para ponerte fácil tu recorrido para mejorar tu forma de gestionar personas y liderar. 

Te estoy hablando del Método de Aprendizaje Magistral:

Si puedes dedicar 7 minutos al día, puedes potenciar tus dotes de liderazgo desde hoy mismo

Son lecciones magistrales en vídeo de 7 minutos.

Con acceso inmediato a todo el material desde el momento en que entras.

Contenido fácil de entender. Fácil de explicar. Fácil de retener.

Accesible 24/7. 

Para que mejores tu liderazgo desde hoy.

Desde donde tú quieras. 

De camino al trabajo. Mientras haces ejercicio. Los 7 primeros minutos al llegar al despacho. O desde una habitación de hotel si viajas mucho.

Y accionable. Importante también. 

Prácticamente en cada lección José Juan Agudo te propone un Paso Inmediato Posible o PIP:

El Paso Inmediato Posible que puedes poner en práctica en 2 minutos desde que terminas de ver una lección

Para que veas y apliques. 

Para que aterrices conceptos. 

Para que pongas en práctica.

Para que pruebes (y compruebes) lo que de verdad funciona. 

Acompañado y guiado por José Juan Agudo en las sesiones de preguntas y respuestas en directo. 

Para que sientas cómo vas ganando en seguridad. 

La que percibes desde fuera. Y la que emanas desde dentro. 

Y cómo eso se extiende a áreas de tu vida que ni imaginas, dándote más confianza, más resultados y más oportunidades.

Mejor líder pero sin dejar de ser tú mismo.

Estas son algunas de las cosas que aprenderás con nuestro Programa Magistral del Liderazgo y Gestión de Personas:

Por qué el líder omnipotente que lo sabe todo y lo hace todo no es inspirador, motivador ni realista… y además tiene cada vez menos espacio en el mercado.

Cómo fabricar tiempo (es posible y lo verás en la clase 7).

La forma todoterreno de liderazgo que funciona tanto en momentos de bonanza como de crisis.

Cómo saber si eres el tipo de líder que tu gente aguanta porque no les queda otra (y cómo ponerle remedio).

Qué hacer (exactamente) cuando a un miembro de tu equipo se le hace complicado poder dar lo mejor de sí. Contado al detalle en la clase 11.

Cómo gestionar tu recurso más valioso para evitar explotar en vuelo antes de que te des cuenta.

Por qué el 76% de los líderes tienen las mejores ideas, y dan con la forma de resolver un problema complejo cuando están en un vuelo transoceánico.

Cómo erradicar de raíz un estilo de liderazgo centrado en el miedo y el exceso de celo que te aboca a la mediocridad y una absoluta falta de tiempo.

Las 5 palancas para desarrollar una confianza inquebrantable en ti mismo.

Cómo ser un líder inspirador sin traicionar tu estilo propio personal.

La brújula que te permite saber cuál es tu zona natural de juego como líder y cómo potenciarlo sin tener que hacer cosas con las que no te sientes a gusto (clase 3).

Ignora lo que dice la clase 20 y arriésgate a sufrir una oleada de empleados desmotivados y poco involucrados.

El secreto poco conocido que usan los mejores líderes para que les alcance el día.

Si tu gente pudiera escoger, ¿elegirían trabajar para ti? (la clase 9 te cuenta qué hacer si la respuesta a esta pregunta es un no rotundo).

El revelador test que te permite conocer qué estilo de liderazgo tienes en poco más de 7 minutos (eso lo verás en la clase 2).

Cuéntame qué te pareció la película de El Señor de los Anillos y te diré si eres un líder con potencial de crecimiento exponencial (o no).

El estilo de liderazgo más adecuado en momentos de crisis y el que conviene desarrollar en los momentos de más calma.

Un aspecto sutil que puedes corregir en segundos para catapultar la búsqueda de soluciones creativas a los problemas de ejecución que surjan en tu equipo.

El método de 4 pasos para evitar situaciones donde alguien no es capaz de hacer su trabajo tal y como tú lo esperabas.

Cómo convertirte en un líder fertilizante que hace que su gente crezca, florezca y evolucione.

Una forma de liderazgo de la que seguramente no has oído hablar y con la que alcanzar el éxito sin vender tu alma al diablo ni dejar cadáveres por el camino.

Una pregunta poderosa para evaluar el nivel de éxito que estás alcanzando cómo líder (y dónde poner el foco si la respuesta que escuchas no te gusta).

El rasgo que, si omites desarrollar, puede acabar con una dimisión forzada o un despido fulminante incluso en la época más dulce de tu carrera.

Una manera de crear un estilo de liderazgo propio e identificable por el que la gente te recordará cuando ya no estés.

Cómo conseguir una baja rotación de personal aunque tu equipo reciba ofertas mejores de la competencia.

4 potentes preguntas para entender quién eres, qué valoras y qué talentos (probablemente ocultos) puedes hacer aflorar en ti y en tu equipo.

Cómo inspirar un tipo de confianza en tu equipo que diferencia a los líderes tóxicos de los que no lo son.

Los 3 componentes de la ecuación del talento y cómo desarrollarlos para ti y para las personas que lideras.

Cómo erradicar de tu vida los problemas de liderazgo que se repiten una y otra vez a medida que pasan los años (no es fácil, pero está explicado en la clase 13).

Si las personas te siguen cuando las cosas se complican solo porque les pagan, entonces necesitas ver urgentemente la clase 10.

Cómo plantear los objetivos y las metas cotidianas de forma que sean altamente estimulantes para los miembros de tu equipo.

Un secreto infrautilizado que puede darte unos resultados increíbles en tus relaciones con tu equipo, pares y superiores (descrito al detalle en la clase 23).

Las 4 claves para dar soporte efectivo a los miembros del equipo que trabajan en remoto.

Una herramienta de toma de decisiones (tan simple que puedes dibujar en una servilleta) para maximizar el impacto en áreas críticas para el éxito de tus proyectos.

3 maneras para mejorar casi al instante el ambiente en el equipo para mantener alta la motivación (y la consecución de objetivos).

Cómo tener una seguridad que no dependa de lo que digan desde fuera y que distingue a los verdaderos líderes de los que simplemente saben gestionar.

La figura de la que apenas se habla y que ha sido clave para forjar los éxitos y carácter de casi todos los grandes líderes.

Cómo hacer que los miembros de tu equipo fluyan en sus quehaceres la mayor parte del tiempo evitando las zonas de peligro del aburrimiento y de la ansiedad.

Ignora lo que cuenta la clase 24 y puede que acabes ejerciendo un liderazgo mediocre por el que nadie te recuerde.

El secreto nada obvio del carisma de los mejores líderes y en qué debes fijarte para potenciarlo en tu estilo de liderazgo.

El 70% de los empleados deja su trabajo por culpa del jefe. ¿Te ha pasado? Evita la fuga de talento escuchando con atención la clase 12.

Cómo liderar con éxito sin dejarte cosas importantes por el camino como tus relaciones, tu salud y tu bienestar.

Y mucho más.  

¿Cuánto vale este Programa Magistral?

Este programa tiene dos planes.

Ambos incluyen acceso inmediato a los 5 módulos del programa:

  1. Liderazgo 3.0: Liderar sin traicionar tu estilo.
  2. Gestión óptima de personas: El factor humano
  3. El arte de crear tiempo: Productividad y gestión del tiempo.
  4. Resiliencia: La red para salir indemne de cualquier error, crisis o fracaso
  5. Gestión de la ansiedad y del estrés para no explotar en vuelo.

 

La diferencia está en el soporte:

El Plan VIP incluye acceso indefinido a las sesiones de preguntas y respuestas cada 2 meses en directo vía Zoom con José Juan Agudo.

También a la grabación de las sesiones de preguntas y respuestas para que las puedas repasar.

El Plan BÁSICO solo incluye acceso a los 5 módulos de formación.

$799

$399

Por cierto, puedes pagar de una vez o hasta en 12 cuotas. 

Además, cuentas con la Garantía Magistral:

Puedes probar nuestro programa durante 30 días sin compromiso y, si no es para ti, te devolvemos tu dinero. Sin preguntas.

Si tienes la ambición y el carácter para ser el líder que está pidiendo a gritos el mercado (sin renunciar a ser tú mismo), te espero dentro.

Pablo Carrillo

CEO, Magistral.com

Preguntas frecuentes

Está pensado para profesionales que tienen a su cargo a varias personas o aspiran a tenerlas. 

Encontrarás claves aplicables tanto si tienes un equipo de 2 o 4 personas como si eres responsable de una división con varias decenas o cientos de personas que dependen de ti.

Sí. Puedes empezar por el Plan BÁSICO si así lo deseas y pasar al Plan VIP en cualquier momento pagando la diferencia. 

Escríbenos a hola@magistral.com y te diremos cómo hacerlo.

Tienes 30 días para probar nuestro programa sin compromiso. Si en ese tiempo decides que no es para ti, nos escribes y te devolvemos tu dinero. Sin preguntas.

Sí. 

Puedes pagar hasta en 12 cuotas el precio de la matrícula de este programa. 

Para ver los importes de las cuotas, presiona el botón de compra del plan que te interese.

Cada 2 meses José Juan Agudo celebra una llamada Zoom de resolución de dudas sobre los contenidos del programa.

Verás el calendario con las próximas sesiones cuando te inscribas en el Plan VIP.

Pueden asistir en directo a cada sesión los 100 primeros asistentes que se unan a la llamada.

Si te quedas fuera, te reservaremos una plaza para la siguiente sesión. Por orden de llegada.

En cualquier caso, las sesiones se graban y las dejaremos disponibles para que las puedas ver aunque no puedas asistir en directo.

Con el Plan VIP tienes acceso a las grabaciones de todas las sesiones de dudas anteriores así como a las que vengan.

El Plan BÁSICO no incluye acceso a las grabaciones.

El acceso es inmediato en cuanto te inscribes al programa.

Una vez hagas el pago se te enviará un usuario y contraseña para acceder a la plataforma. Dentro de la plataforma podrás acceder de manera inmediata a todo el contenido y consumirlo a tu ritmo desde el primer momento.

El Programa se compone de 5 módulos temáticos:

  1. Liderazgo 3.0: Liderar sin traicionar tu estilo.
  2. El factor humano: Gestión óptima de personas
  3. El arte de crear tiempo: Productividad y gestión del tiempo.
  4. Resiliencia: La red para salir indemne de cualquier error, crisis o fracaso
  5. Gestión de la ansiedad y del estrés para no explotar en vuelo.

 

Cada módulo está compuesto de varias clases breves (de no más de 10 minutos cada una) y accionables para que puedas hacer y aplicar lo aprendido. En total, son algo más de 15 horas de clases en vídeo y a tu ritmo.

La mejor forma de saberlo es entrando.

En serio:

Estamos tan seguros de la relevancia y necesidad del estilo de liderazgo que enseñamos a desarrollar en este programa que te damos 30 días para que compruebes sin riesgo alguno por tu parte si merece la pena. 

En caso de que este programa no cumpla tus expectativas, nos escribes a hola@magistral.com y te devolvemos el dinero.

Aunque abordamos este programa pensando en los líderes que están demandando las multinacionales, los principios de liderazgo que vemos son aplicables a cualquier contexto profesional donde la dirección de personas tenga un peso importante.

En otras palabras: 

Si tu actividad implica gestionar equipos y talento humano, es muy probable que en este programa encuentres las herramientas para desarrollar un estilo de liderazgo propio y acorde a tus necesidades.

Con nuestro Programa Magistral te damos acceso a un formador TOP por el que grandes multinacionales como Ford, Sony o Philips pagan $80.000 para ayudarles a formar a sus líderes. 

Te lo ofrecemos de forma digital. 

Con acceso a las sesiones de resolución de dudas que Juan José Agudo celebra en directo cada 2 meses.

Sin límite de asistencia a las sesiones de dudas.

Para que estés acompañado en todo momento.

Eliminando todo lo superfluo. 

Quitando toda la infraestructura, costes y limitaciones de un Programa de Desarrollo Directivo presencial por el que pagarías unos $40.000 en una escuela de negocios que fichara a José Juan Agudo como profesor.

Eliminado todos los aspectos triviales para que te puedas centrar en los (pocos) aspectos vitales. 

Mostrándote solo lo que funciona. Lo que da resultados exponenciales.

En el mejor de los casos, accedes a una formación que puede forjarte como un líder carismático y altamente cotizado. Capaz de liderar e inspirar a los demás. Y de auto-liderarte y llegar a donde te propongas.

En el peor de los casos has visto cómo funciona este programa, has podido comprobar por ti mismo que no encaja contigo y puedes pedir que te devolvamos el dinero íntegro sin dar explicaciones. 

No hay riesgo en ninguno de los dos casos.

Ahora bien:

La única opción que no te garantiza adquirir las dotes de liderazgo cada vez más necesarias en entornos de alto cambio (y probablemente en tu sector) es que decidas quedarte fuera.

Solo una opción tiene sentido. 

Estoy seguro de que decidirás hacer lo más adecuado.

Al fin y al cabo, eso es lo que define a un buen líder.

$799

$399